Un licăr de speranță într-un spital din Constanța măcinat de corupție, mizerie și infecții. O secție pentru nou-născuți a fost construită de la zero de două ONG-uri și mii de donatori

Spitalul Județean Constanța a fost, ani de zile, condus de un manager care obișnuia să primească șpagă lunar, ca pe salariu, de la societățile cu care unitatea medicală încheia contracte. Dănuț Căpățână, șeful spitalului, era protejat și susținut de fostul președinte al CJC, Nicușor Constantinescu.

În tot acest timp, cele mai multe dintre secțiile spitalului nu aveau echipamente medicale corespunzătoare, iar pacienții erau tratați în saloane insalubre, fapt confirmat de fotografiile și declarațiile făcute de succesorul lui Nicușor Constantinescu la Consiliul Județean.

Însă, în timp ce bătăliile politice și juridice se consumau, două ONG-uri începeau să construiască, la propriu și de la zero, una dintre secțiile pe care spitalul măcinat de corupție și mizerie nu le avea: terapia intensivă pentru nou-născuți. Ieri, după doi ani și jumătate de la startul lucrărilor, secția care poate salva viețile bebelușilor care se nasc cu probleme a fost inaugurată.

Recomandări

Un posibil scenariu în războiul dintre Rusia și Ucraina. Sergiy Gerasymchuk, expert ucrainean în securitate: „Numai epuizarea ambelor părți poate duce la o încetare viabilă a focului” | Interviu

Povestea spitalului în care șpaga era primită lunar, ca pe salariu

În 2011, trei bebeluși născuți prematur mureau în aceeași zi, în ajun de Moș Nicolae, în Spitalul Județean Constanța (SJC). În același an, Direcția de Sănătate Publică anunța că 81% din infecțiile nozocomiale din tot județul au fost depistate în SJC, iar 56% dintre acestea doar în secțiile care au legătură cu copiii: obstretică-ginecologie, nou-născuți și pediatrie.

Jurnaliștii locali au publicat atunci fotografii cu mizeria de nedescris din saloanele celor trei secții, cu condițiile insalubre în care erau ținute mâncarea mamelor și biberoanele bebelușilor și au scris pe larg poveștile familiilor care își pierduseră nou-născuții în spital.

Primul lucru pe care l-a făcut atunci șeful Spitalului Județean Constanța a fost să amenințe jurnaliștii cu procese și să acuze mamele că fac fotografii în saloanele altor spitale spunând că sunt ale instituției pe care o conduce.

Recomandări

Guvernul Colectiv. La nouă ani de la tragedie, demisionarul Victor Ponta și colegii lui de cabinet sunt în continuare în prim-planul politicii

Nicușor Constantinescu, președintele Consiliului Județean la acea vreme, s-a grăbit și el să îi ia apărarea managerului și să acuze pacienții că truchează filmulețe și fotografii ca să denigreze spitalul.

Se întâmplau toate astea la un an după ce Spitalul Județean Constanța trecuse în subordinea Consiliului Județean. Primul lucru pe care l-a făcut Nicușor Constantinescu a fost să schimbe managerul, care nu voia să semneze niște devize supraevaluate, și să-și instaleze omul de încredere.

Odată ajuns la conducerea celei mai importante unități medicale din sud-estul țării, Dănuț Căpățână a început să ceară șpagă, sfântul 10% din contractele pe care spitalul le încheia cu terții. Primea șpaga lunar, ca pe salariu, doar că printr-un offshore, ca marii mahări. I se cuvenea șpaga, ”pentru buna derulare a contractelor” și ca să nu întârzie plata facturilor.

Recomandări

Maia Sandu obține o victorie a la Pirus: o victorie importantă care anunță un an foarte greu

Într-una din zile, în mai 2016, când trebuia să-și ridice cash șpaga pe trei luni restante, de la societatea care presta servicii IT pentru spital, Dănuț Căpățână a fost săltat de procurori și dus în arest. A stat acolo aproximativ 5 luni după care, la scurt timp, a fost condamnat definitiv la 6 ani și 8 luni de închisoare pentru luare de mită. Un an mai târziu a primit a doua condamnare definitivă, de 10 ani, pentru că banii spitalului ajungeau în conturile firmei fostei neveste.

În iunie 2016, la puțin timp după arestarea lui Căpățână, s-a schimbat și conducerea Consiliului Județean, după ce Nicușor Constantinescu a fost condamnat și el definitiv, iar fosta sa echipă a fost trasă pe linie moartă de noua conducere a partidului.

Chiar în ziua în care Nicușor Constantinescu pleca spre Poarta Albă, noul președinte al CJC fotografia mizeria și condițiile insalubre din Spitalul Județean și le trimitea presei într-un gest fără precedent de recunoaștere publică a ”lipsei echipamentelor medicale” și a ”stării deplorabile în care se află majoritatea secțiilor”.

Ani de zile, mita, abuzurile, nepotismele, conflictele de interese, la pachet cu lehamitea, nepăsarea sau frica de un sistem distrus de neîncredere și acte medicale greșite au măcinat din temelii cel mai important spital de stat care îngrijește pacienți din Tulcea, Galați, Brăila, Călărași, Ialomița și pe constănțenii care nu iau trenul spre București.

Cum a fost construită o secție medicală de la zero: ”A fost ca o cursă cu obstacole pentru un alergător de fond”

Însă, în timp ce bătăliile politice și juridice se consumau, o constănțeancă începea să construiască, la propriu, de la zero, una dintre secțiile pe care spitalul măcinat de corupție și mizerie nu le avea: terapia intensivă pentru nou-născuți.

Alina Pătrăhău nu era la prima experiență de acest fel pentru că, prin asociația pe care o fondase, ”Dăruiește Aripi”, reușise să reabiliteze și să doteze o sală de kinetoterapie pentru copii și să construiască primul centru medical pentru copiii diagnosticați cu diferite tipuri de cancer.

Ideea secției de terapie intensivă pentru nou-născuți i-a venit după ce a văzut cum, sub ochii ei, s-a stins bebelușul unei prietene, în lipsa infrastructurii medicale necesare și a specialiștilor.

A fost nevoie ca medicul Cătălin Cârstoveanu, de la Spitalul ”Marie Curie”, să vină la Constanța în speranța că experiența lui de la terapie intensivă nou-născuți ar putea să salveze cumva gemenii care se născuseră prematur, cu probleme.

Când a ajuns, doctorului Cîrstoveanu nu i-a venit să creadă că a intrat într-o ”secție” de terapie intensivă pentru nou-născuți.

”Medicul Cîrstoveanu a hotărât să vină de urgență la Constanța, crezând că experiența sa o să salveze ce era de salvat. Când a ajuns însă, nu i-a venit să creadă că se află într-o secție de terapie intensivă nou-născuți. Condiții atât de precare, o lipsă acută de echipamente de primă necesitate, a spus, pentru Libertatea, Alina Pătrăhău, fondatoarea ”Dăruiește Aripi”

Figura acelui doctor și piciorușul vânăt al unuia dintre copiii gemeni care plecase deja din lumea în care abia deschisese ochii, au fost motivele pentru care, din acel moment, am știut ce avem de făcut

Alina Pătrăhău

S-a hotărât atunci să construiască secția de terapie pentru nou-născuți pentru ca bebelușii cu probleme din Constanța să nu mai fie trimiși la București.

I-au venit în sprijin Cătălin Cîrstoveanu și ”Inima Copiilor”, o asociație care avea deja experiența construirii unei astfel de secții, la Spitalul ”Marie Curie” din Capitală.

Teoretic, logistica și managementul proiectului au fost coordonate de Alex Popa și ”Inima Copiilor”, iar relația cu autoritățile și birocrația erau gestionate de Alina Pătrăhău și ”Dăruiește Aripi”. În realitate, toată lumea muncea oricât, orice și oricând era nevoie pentru că proiectul să meargă mai departe, rapid și eficient.

Constanța, pe locul 4 din țară în topul județelor în care mor cei mai mulți nou-născuți

Celor doi parteneri și asociațiilor lor li s-a alăturat una dintre cele trei companii de telefonie mobilă, care a devenit astfel principalul sponsor al proiectului, după ce a asigurat cea mai mare parte din suma necesară construcției și dotării secției, peste un milion de euro.

”Fundația Vodafone s-a dovedit a fi cea care fără ezitări, s-a hotărât să sponsorizeze cea mai mare parte a proiectului. Alături de Fundația Vodafone, atât noi cât și partenerii noștri de la Inima Copiilor care construiseră deja secția de la Marie Curie, a trebuit să strângem sute de contribuții de la membrii inimoși ai comunității”, a povestit fondatoarea asociației ”Dăruiește Aripi”.

S-a adăugat astfel efortul oamenilor de rând care au rezonat cu viziunea noastră, cu cauza salvării micuțelor vieți. Strângerea de fonduri a durat până de curând, pentru că anvergura proiectului s-a dovedit a depăși așteptările inițiale.

Alina Pătrăhău

”În principiu, ”Inima Copiilor”, împreună cu Fundația Vodafone au asigurat managementul proiectului, ”Dăruiește Aripi” s-a ocupat în special de relația cu autoritățile, obținerea de avize și autorizări. Dar asta este o împărțire care nu prea s-a respectat, în sensul că fiecare a făcut ce era nevoie, când era nevoie, pornind de la strângerea de fonduri și terminând cu detalii de execuție în șantier”, a completat-o Alex Popa, de la ”Inima Copiilor”.

Constanța este în topul județelor a căror rată de mortalitate infantilă depășește media națională, arată o statistică făcută de Organizația Salvați Copiii în 2018. Cu 8,2% decese în rândul nou-născuților, Constanța se situează pe locul patru, după București, Iași și Suceava. Aceeași statistică arată că, din cauza condițiilor și a lipsei echipamentelor medicale corespunzătoare, în spitalele din România mor de două ori mai mulți copii decât media Uniunii Europene.

Urmărește-ne pe Google News

Ați sesizat o eroare într-un articol din Libertatea? Ne puteți scrie pe adresa de email eroare@libertatea.ro