Soluție radicală și, în general asociată cu falimentul, insolvența s-a dovedit, în acest caz, o formulă de reorganizare și eficientizare a companiei. Conform administratorului judiciar, avocatul Remus Borza, procedura insolvenței se apropie de final. Curățată de căpușe, reașezată într-o schemă de funcționare bazată pe eficiență, Hidroelectrica face astăzi pionierat și în selecția echipei de management. Cum una dintre cauzele insolvenței a fost managementul deficitar, administratorul judiciar a decis ca toate nivelurile de top şi middle management trebuie regândite pe principii solide de guvernanță corporatistă și scoase la concurs. „Este pentru prima dată în istoria companiilor românești, fie cu capital de stat sau privat, când se organizează un proces de selecţie de o asemenea anvergură. Indiscutabil, managementul defectus a contribuit la colapsul companiei. Am preluat Hidroelectrica cu datorii de un milliard de euro, decapitalizată  de „baieţii deştepţi” şi căpuşată de 500 de contracte impovărătoare. Prin implementarea, într-un timp foarte scurt, a unor măsuri de eficientizare, am reuşit să obţinem, în ultimele patru luni, un profit de 43 de milioane de euro. Dacă un avocat a reuşit, cu atât mai mult vor reuşi 67 de profesionişti angajaţi exclusiv pe competențe profesionale și capabilități manageriale. Hidroelectrica se va transforma din traditionalul producător de energie pe piaţa naţională într-un jucător regional. Diferența o va face echipa de management, iar noi garantăm o procedură de selecţie transparentă, fără ingerinţe politice. Am schimbat extrem de multe lucruri în numai câteva luni, iar rezultatele se văd. Pentru ca schimbarea şi rezultatele să fie sustenabile, Hidrolectrica are nevoie acum de o echipă de management performantă şi solidă, care să-şi asume mandatul de schimbare cu toate provocările inerente unui astfel de proces”, este convingerea lui Remus Borza, administratorul judiciar. Pentru detalii privind procesul de recrutare accesati www.hidroelectrica.ro
 

  • În vara lui 2012, Hidroelectrica avea o gaura de un miliard de euro de lei

Cifrele arătau că, în vara lui 2012, Hidroelectrica se îndreapta spre colaps. Contractele păguboase cu „băieții deștepți”, cumpărarea – pentru revânzare – de energie termo, mult mai scumpă, sute de obiective de investiții deschise fără finanțare adecvată, precum și o politică de personal supradimensionată au dus Hidroelectrica în prăpastie. Minusul depășea un milliard de euro.
 
Mai multe amănunte pe www.caleaeuropeana.ro
 
 
 
 
 

 
 

Urmărește-ne pe Google News